조나단 프란 젠이 기후 위기에 어떻게 접근해야하는지에 대한 이유

조나단 프란 젠이 기후 위기에 어떻게 접근해야하는지에 대한 이유 기후 항의 : 잔인한 사실에 직면했지만 여전히 낙관적입니다. Shutterstock

그의 논란이되는 기사에서우리가 척을 그만 둔다면?“뉴요커 잡지가 최근 출판 한 저명한 소설가 조나단 프란 젠 (Jonathan Franzen)은 다가오는 기후를“아포 칼립스 (apocalypse)”라고 말하면서 그것을 준비하기 위해서는이를 막을 수 없다고 인정해야합니다.

당연히 기후 변화 선봉대들 사이에서 상당히 혼란 스러웠습니다. 일부 사람들은 프란 젠이 흉터를 낸 것으로 사람들을 불안이나 마비로 이끌고 행동을 방해한다고 비난했다. 다른 사람들은 위기가 얼마나 나쁜지 이해하는 것이 사람들에게 필수적이라고 느꼈으 며, 이는 이야기의 분위기를 정당화시켰다.

조나단 프란 젠이 기후 위기에 어떻게 접근해야하는지에 대한 이유 조나단 프랜 젠 에르네스토 아리아스 / EPA

아이러니 한 점은이 기사의 장점에 대한 의견 불일치가 주제보다 더 괴로워하는 것처럼 보였습니다. 사실, 몇 가지 사실과 제안 된 조치로 결함을 쉽게 선택할 수 있지만 많은 사람들이) 기사가 상당히 균형을 이룹니다.

저의 주요 메시지는 상황의 취약성에도 불구하고 또는 Franzen이 말한 것처럼 패배가 아니라 희망이었습니다.

미래에 대한 희망이 매우 낙관적 인 시나리오에 달려 있다면, 이론적으로도 시나리오를 실행할 수 없을 때 10 년 후에 무엇을 할 것입니까? 지구를 완전히 포기 하시겠습니까? … 다가올 최악의 상황을 완화하기를 바라면서 인간 본성의 제약에 맞서 싸우는 것이 좋지만, 작고 지역적인 전투에서 싸워야한다는 사실이 중요합니다.

스톡 데일 역설

프랜 젠이 기후 위기를 겪으면서 "일화"라는 일화를 떠올리게됩니다.스톡 데일 역설", 의 이름을 따서 명명 제독 제임스 스톡 데일Jim Collins가 그의 비즈니스 서적에서 대중화 한 좋고 나쁨.

조나단 프란 젠이 기후 위기에 어떻게 접근해야하는지에 대한 이유 Jim Stockdale 제독은 베트남에서 7 년 동안 PoW로 집에 도착했습니다. Jim Stockdale의 의례

스톡 데일은 베트남 전쟁 동안 7 년 동안 포로로 유지되었으며, 정기적으로 고문을 받고 독방에 갇혔다. 역설은 그 시간 동안 그가 관찰 한 것에 근거합니다. 콜린스가 PoW 캠프에서 그것을 만들지 않은 Stockdale에게 물었을 때, 그는 이렇게 대답했다.“아, 쉽다. 낙관론자들이었습니다.”

Stockdale은 항상“우리는 크리스마스에 나갈 것”이라고 말한 것은 낙관론자들이라고 설명했다. 그러면 크리스마스는 올 것이고 갈 것이다. 그런 다음 또 다른 크리스마스가 지나갈 것입니다. 그리고 그들은 단순히 포기했습니다. Stockdale은 다음과 같이 말했습니다.“그러한 제약에도 불구하고 당신이 지배 할 수있는 절대적이고 흔들리지 않는 믿음의 필요성과…

또는 콜린스가 리더십과 대기업에 관한 그의 저서에서 그것을 묘사 한 것처럼, 잔인한 사실에 맞서지 만 결코 믿음을 잃지 마십시오.

Stockdale Paradox는 리더십 및 관리 과정에서 널리 인용됩니다. 마케팅 및 경영학 마틴 베 슬러 그가 말하는 것을 설명하기 위해 그것을 사용합니다.현재와 ​​다음 균형"

Stockdale은 미래에 대한 낙관주의에 대한 신념을 갖고 동시에 자신을 발견 한 절박한 상황의 현재 현실을 인정했습니다. 이 모순적인 긴장은 그와 그의 추종자들이 깨지지 않고 강하게 자신의 상황에서 나올 수있게 해주었습니다…이 명백한 이분법은 낙관적 인 자세를 취해야하지만 현재 상태의 현실을 직시해야하는 지도자에게 중요한 교훈을 제공합니다. 일반 긴장 지도자들은“현재와 다음”을 다룰 때 직면하고 있습니다.

기후 위기에 직면

Franzen의 기사는 그 어조에 대해 어떻게 생각하든, 위기가 발생할 때 일어날 수있는 일에 대한 어려운 사실을 제시하면서 현재와 현재 우리가 할 수있는 일에 대해 낙관적 인 의견을 제시합니다. Al Gore의 작업과 비슷합니다. 불편한 진실 나오미 클라인 이 모든 변경. 이제 차례입니다 멸종 반란 그리고 Greta Thunberg.

그들 덕분에 우리 모두는 기후 위기의“잔인한 사실”에 직면하기 시작했고, 지속 가능한 시스템으로의 전환을 적극적으로 추구 할 때 오는 긍정적 인 기회를 받아 들였습니다. 그들은 모두 리더십을 보이고 있습니다.

이 역설은 제가 지속 가능한 개발을 가르치는 방법의 핵심입니다. 첫째, 잘못 된 것의 광대 함을 이해하십시오. 광업으로 인한 환경 파괴의 규모와 산업에서 방출되는 독성 물질의 독성 수준을 살펴보십시오. 식품, 물, 호흡하는 공기에서 감지되는 작고 작은 입자로 분해되는 모든 플라스틱 조각이 여전히 존재한다는 사실을 명심하십시오. 프랜 젠의 묵시적인 장면들과 너무나 유사한 세계에서 멀리 떨어진 곳에서 우리가 만든 웅장한 쓰레기 산에서 인간의 삶에 대한 비참한 고통을보십시오.

동시에, 우리는 이것을 돌이킬 수있는 방법을 알고 있습니다 – 우리는 기술이 있고, 재생 에너지가 있으며, 과학을 이해합니다 – 우리가 필요한 것은 단지 그것을하기위한 집단적 의지입니다.

낙천주의와 실용주의 사이의 균형은 Franzen의 기사를 검토하면서 블로그 게시물 에 의해 Ajay Gambhir의 그 랜덤 연구소기후 변화에 관한 연구 및 교육 센터 :

기후 비상 사태를 해결하는 가장 좋은 방법은 자만심이나 낙담보다는 실용주의 낙관론입니다. 잠재적 인 재난을 염두에두면 재해를 계획하고 영향을 최소화하기 위해 행동을 잠재적으로 증가시킬 수있는 맥락을 제공합니다. 그러기 위해서는 낙관적이어야합니다. 이것은 맹목적인 낙관론 일 필요는 없습니다. 우리는 부족할 가능성에 대한 적극적인 계획으로 기후 목표를 달성 할 것이라는 희망을 완화해야합니다.

일관된 메시지는 현실을 직시하지만 변경할 수 있다는 것을 알고 있습니다. 실용적이 되십시오 – 기후 비상 사태를 비상 사태라고 가정하지 말고 낙관적이고 적극적으로 유지하십시오. 기후 공격과 같은 민사 행동에 참여하십시오. 로비 정치인. 당신이 살고 쇼핑하는 방법을 조금만 변경하십시오. 자녀, 친구, 이웃, 동료들과 이야기하십시오. 그리고 필요한 조치를 취함으로써 인류는 최악의 시나리오를 피하고 지속 가능한 생활 방식으로 되돌아 갈 수 있습니다.대화

저자에 관하여

W. Ranald Boydell, 강사, 헤일 와트 대학

이 기사는에서 다시 게시됩니다. 대화 크리에이티브 커먼즈 라이센스하에 읽기 원래 기사.

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출판사에서 :
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